Interwoven 分析師關係聯絡人：資深分析師關係經理 Erin Winters
電子郵件：erin.winters@interwoven.com
電話： +1 408.530.5807
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Forrester Wave：2006 年第 1 季以內容為中心的應用服務 |
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2006 年 3 月 29 日 |
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以業務內容為中心的應用服務評價：領先者
以內容吸引力為中心的應用服務評價：有實力的實踐者
「Interwoven 正在積極努力地提供以業務和吸引力為中心的內容應用服務。相關市場領域中的企業將發現，Interwoven 提供的 ECM 套件能夠滿足這些企業建構此類應用服務的需求。」
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Forrester：文件管理的獨門秘訣（噓‧‧‧就是旗下的 Interwoven WorkSite） |
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2005 年 12 月 23 日 |
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「Interwoven WorkSite 是文件管理的獨門秘訣，在任何企業 DM 評估後都應考慮使用。」 |
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Gartner |
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2005 年* Gartner Magic Quadrant 企業內容管理套件 |
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2005 年 11 月 7 日 |
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Gartner |
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2005 年* 網路內容管理的 Gartner MarketScope |
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2005 年 11 月 4 日 |
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Forrester WAVE：2005 年 第 3 季 ECM 套件 |
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2005 年 10 月 7 日 |
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「Interwoven 的 ECM 功能評分最高。」
「Interwoven 最適合為具有綜合 WCM、合作 DM 和高層次 DAM 需求的企業服務。」
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Gartner |
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2005 年* 企業數位資產管理的 Gartner MarketScope |
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2005 年 9 月 29 日 |
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Forrester WAVE：2005 年 第 3 季零售業的網路內容管理 |
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2005 年 8 月 26 日 |
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Interwoven 是“Forrester WAVE 零售業網路內容管理”報告中唯一一家被評為“零售業網路內容管理佼佼者”的 ECM 供應商。 |
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ECM 的發展超越了整體軟體市場的發展 |
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July 18, 2005 |
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"[Certain ECM ] vendors will focus on differentiation through solutions that align more closely with an organization’s line of business objectives.而 Interwoven 的研發路線則是通用性的解決方案導向，這以 5 月 12 日該公司宣佈與 Microsoft 的合作夥伴關係為標誌。Interwoven 會將其 ECM 功能應用於 Microsoft 平台，從而將目標鎖定在滿足專業服務機構的需要上。” |
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Fios 和 Interwoven 將「協同文件管理」引入 eDiscovery |
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2005 年 6 月 13 日 |
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「[Interwoven/Fios] 聯合推出了一套新的解決方案，所有的客戶皆從中受益。法院將認定使用這套解決方案收集和準備內容的過程為合法，並且通行於一般情況下。」
「Fios/Interwoven 的合作夥伴關係充分證明了 ECM 供應商 Interwoven 的領先地位，它建立以內容為中心的應用服務，同時以特定業務流程和特定一般使用者為目標。」
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Interwoven 蓄勢待發 |
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2005 年 5 月 26 日 |
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「越來越多的 Interwoven 客戶需要借助技術解決方案來解決特定的業務問題，以快速實現可衡量的投資報酬率 (ROI)。Interwoven 有能力提供這些解決方案，進而使該公司可以在領先的 ECM 供應商中佔據一席之地。」 |
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Forrester WAVE：2005 年第 1 季網路內容管理 |
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2005 年 4 月 15 日 |
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Interwoven 被 WCM Forrester WAVE 評比為網路內容管理領域的佼佼者，其產品可同時適用於管理內部網站和外部網站。 |
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Gartner |
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供應商評價：Interwoven 借助 ECM 套件和解決方案鞏固地位 |
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2005 年 3 月 7 日 |
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合作技術審核：Interwoven WorkSite MP |
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2004 年 9 月 |
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「在開發 WorkSite MP 的過程中，Interwoven 運用在內容管理方面的廣泛經驗，解決了許多對協作技術的應用造成障礙的問題，並開發出了一流的協同合作解決方案。」 |
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Sunnyvale* Magic Quadrant 免責權聲明
Magic Quadrant 屬 Gartner, Inc.，版權所有 (2005)，且在獲得許可的情況下可重複使用。Magic Quadrant 是特定時間區段內的市場情況的圖形表示形式。它描述了 Gartner 的分析理論，即某些供應商如何按照 Gartner 的定義衡量該市場的條件。Gartner 不對 Magic Quadrant 中描述的任何供應商、產品或服務做出擔保，也不建議技術用戶只選擇那些位於「佼佼者」象限內的供應商。Magic Quadrant 僅作為研究工具，並不作為特定的行為指南。Gartner 不承擔與此項研究有關的任何明確或隱含的責任，包括任何用於特定目的的適銷性或適用性的擔保。
* MarketScope 免責聲明
MarketScope 屬 Gartner, Inc.，版權所有 (2005)，且在獲得許可的情況下可重複使用。MarketScope 是對特定時間區段內的市場情況的評估。它描述了 Gartner 的分析理論，即某些供應商如何按照 Gartner 的定義衡量該市場的條件。Gartner 不對 MarketScope 中描述的任何供應商、產品或服務做出擔保，也不建議技術用戶只選擇那些評價最高的供應商。Gartner 不承擔與此項研究有關的任何明確或隱含的責任，包括任何用於特定目的的適銷性或適用性的擔保。
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